研修制度
目指すべき人財像や成長の道筋を示し、社員一人ひとりの専門性とレベルを設定し、気づきを提供するとともに、能力開発施策や配置と繋げることで、社員の自律的なキャリアを支援することを目的にした「プロフェッショナルCDP（Career Development Program）研修」や、「階層別研修」等の研修を組み合わせた体系となっています。
新入社員教育
新入社員研修制度は、新入社員が基礎知識・技術をできるだけ早く習得し、自己成長のために高い目標を設定し、その目標をクリアできるよう支援していくための制度です。配属後半年間は、直属上司とトレーナーによる指導を中心としながら、職場全員で新入社員を育成する体制を整えています。
評価制度
年４回、チャレンジシートと呼ばれる目標管理シートを使用して、業務目標を設定し、進捗を上司と共有します。このチャレンジシート等を参考にしながら、成果や仕事への取り組み姿勢、勤務態度などの行動を評価するほか、各自に求められている行動ができたかどうかの振り返りを行います。これらの取り組みにより、透明性・納得性・妥当性を高めています。
自己啓発支援制度
自己啓発意欲、キャリアアップ支援を目的として、業務に関連する通信教育受講費用や資格試験受験費用を会社が支援します。
自己申告制度
年１回、直属上司と面談し、仕事内容の自己評価や能力開発の希望について申告する制度です。
表彰制度
功績のあった社員やチームに対して社長・事業部長表彰を行い、士気を高める制度です。
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